Основная задача группы "Квадрат" в период "тринадцатой пятилетки" заключается в следующем: вокруг этого центра "Рынок", чтобы подчеркнуть тему "инноваций", настроить способ структурной трансформации, повысить уровень процесса и современные производственные мощности, повысить конкурентные преимущества рынка, ускорить реализацию интеграции с международным рынком. Расширение ведущих отраслей, ускорение развития смежных отраслей и вспомогательных отраслей, усилия по воспитанию новых точек экономического роста, расширение сферы деятельности и пространства для развития, продвижение межотраслевых, диверсифицированных и многоотраслевых целей развития, так что Fangyuan Group занимает лидирующие позиции в той же отрасли по всей стране во многих аспектах, таких как размер предприятия, технологический уровень, комплексные выгоды, результаты бренда, доля рынка, сравнительные преимущества.

Акцент развития группы квадратов ориентирован на реализацию стратегии "Бренд", планирование целей бренда:

1, серия ведущих продуктов конкурирует за "китайские фирменные продукты";

2, серия ведущих продуктов непрерывно поддерживать честь "национальный пользователь удовлетворен продуктом";

3, предприятие непрерывно поддерживает честь "Внедрение отличной модели производительности отличного предприятия";

4, предприятия борются за "Национальную премию в области управления качеством", серия товарных знаков конкурирует за "Китайский известный товарный знак".

В то же время, активно расширяя область:

1, группы юридических лиц для осуществления специализированного производства, совершенства сильной промышленной цепочки, повышения общей конкурентоспособности группы;

2, укрепление международной маркетинговой силы, активное расширение международного рынка, содействие значительному расширению диапазона излучения продукции группы, акцент на укреплении развития рынков в Африке, Юго - Восточной Азии, Западной Азии, Европе;

3, Привлекает партнеров, устанавливает отношения технического сотрудничества с международно известными предпринимательскими группами, превращается в стратегические альянсы и реализует взаимовыгодное сотрудничество.

Адаптироваться к новой норме экономического развития, взять рынок в качестве основной линии, взять науку и технику в качестве движущей силы, сосредоточиться на инновациях в области управления, содействовать глубокой интеграции индустриализации и информатизации на предприятиях, прилагать усилия для улучшения и улучшения материальных условий жизни работников со значительными экономическими выгодами, придерживаться принципов устойчивого, устойчивого и здорового развития, идти по пути диверсифицированного развития, открывать новую ситуацию многоотраслевого развития, многоотраслевой конкуренции, многоотраслевого прорыва и многоуровневого скачка. Дальнейшее повышение качества команды, укрепление комплексных возможностей, всесторонняя адаптация к требованиям развития глобальной экономической интеграции, содействие устойчивому, здоровому и устойчивому развитию экономики и различных

(i) Понимание тенденций развития рынка и технологий для достижения оптимального обновления структуры продукта

1, увеличить усилия по внедрению и обучению талантов, заложить прочную основу для развития. Формулировать преференциальную политику, создавать благоприятную среду, широко открывать различные каналы, тесные внешние связи, активно внедрять все виды талантов, необходимых предприятиям, особенно высокотехнологичные кадры, оптимизировать структуру талантов путем активного внедрения, обучения на рабочем месте, сочетания производства, исследований и исследований, повышать качество персонала и создавать контингент высококвалифицированных кадров, отвечающих потребностям развития предприятий. В политической заботе, заботе о жизни, наклоне доходов, удовлетворении финансирования научных исследований, обеспечить, чтобы все виды талантов были привлечены и удержаны, создать большую сцену для научно - технического персонала, чтобы продемонстрировать свои таланты, культивировать научно - исследовательскую и управленческую команду, которая может адаптироваться к высокотехнологичному развитию 21 - го века, нанять известных отечественных и зарубежных экспертов, играть роль « окружного экспертного комитета», для разработки продукции группы ведущих навигационных маршрутов.

2 Совершенствование системы технологического развития с центром технологического развития предприятия в качестве основного. В соответствии со стандартами национальных технологических центров, начиная с двух аспектов строительства аппаратного и программного обеспечения, мы должны укрепить строительство технологических центров и создать эффективную современную систему быстрого реагирования и развития рынка. В то же время изучить органическое сочетание развития рынка, разработки продукции и послепродажного обслуживания, усилия по расширению развития рынка и развития технологий.

3, ускорить темпы инноваций, создать преимущества масштаба. Группа « Квадратный круг» придерживается принципа производства и эксплуатации « выживания за счет качества, развития за счет сортов, доверия к услуге», внимательно следит за рынком, фокусируется на высокотехнологичных областях, способствует интеграции индустриализации и информатизации и содействует непрерывной разработке новых продуктов, необходимых для развития рынка, расширяет сферу сбыта и расширяет размер предприятия. В период « тринадцатой пятилетки», по мере того, как государство увеличивает инвестиции в строительство инфраструктуры, строительство ключевых проектов, строительство экологической среды, На практике с высоким научно - техническим содержанием, превосходной производительностью, интеллектуальные строительные машины, спрос на строительную технику постоянно растет, особенно в соответствии со стратегическим планом « Один пояс и один путь», Группа « Кванъюан» сосредоточится на высокотехнологичной области промышленности, совершенствовать инновационный механизм, концентрировать внимание на преимуществах талантов, технологий, постоянно разрабатывать и разрабатывать новые продукты с высоким научно - техническим содержанием, высокой долей на рынке, высокой добавленной стоимостью, ускорять изучение и разработку продуктов с высоким спросом на рынке, сильной конкурентоспособностью и значительными преимуществами, содействовать развитию продукции Группы в направлении специализации, интеллектуального, энергосбережения, низкого уровня охраны окружающей среды, низкого уровня выбросов углерода, чтобы адаптироваться к крупным национальным пользователям, Строительные потребности приоритетных строительных проектов. В то же время, приспосабливаясь к требованиям развития международного рынка, активно разрабатывать и разрабатывать экспортную серию строительных машин, адаптированных к дальним перевозкам и строительству за рубежом, удовлетворяя международным перевозкам на дальние расстояния и зарубежным строительным операциям. Кроме того, совершенствовать ассортимент продукции, создавать преимущества, использовать сетевые, цифровые, информационные технологии, чтобы гарантировать, что группа имеет более 20 новых продуктов в год, выходящих на рынок, производительность новых продуктов достигает более 30%.

(2) Выживание с качеством, полное внедрение модели превосходства производительности

1, укрепление корпоративного управления, достижение интеграции с международным рынком. В период « тринадцатой пятилетки», придерживаясь пути развития, ориентированного на качество и эффективность, укрепляя управление, на основе совершенствования системы стандартов ISO9001, ISO9002, ISO14001, активно внедрять передовые международные стандарты, содействовать научному, стандартизированному и стандартизированному управлению предприятием, чтобы качество проектирования, качество производства и качество обслуживания значительно улучшились, и стать одним из конкурентов на международном рынке. В конце « тринадцатой пятилетки» качество продукции достигло ведущего уровня аналогичных продуктов в мире, совершенствует систему управления качеством, систему управления окружающей средой, систему управления безопасностью « три в одном» системного строительства, ведущая продукция конкурирует за « китайскую фирменную продукцию», серия товарных знаков конкурирует за « известную китайскую товарную марку», бренд « квадратный круг» имеет большое влияние на международном рынке.

2 Начать управление инновационной работой. Сосредоточьтесь на повышении конкурентоспособности предприятий, еще больше улучшайте корректировку и оптимизацию организационных структур предприятий, стимулируйте и мобилизуйте энтузиазм управляющих корпоративными предприятиями второго уровня. Установите поэтапные цели для управленческих инноваций, в соответствии с основными принципами и основными методами современного корпоративного управления, поэтапные цели количественно разбиты до каждого работника. В то же время создать стандартную и стандартизированную систему управления для институционализации результатов управленческих инноваций.

3, управление расходами как ядро, управление информацией как фокус, усилия по укреплению корпоративного управления. С точки зрения корпоративного механизма, в сочетании с характеристиками группы, изучить эффективные формы управления. В то же время усилить базовое управление, сделать хорошую работу по проектированию продукции, технологическому проектированию, закупке материалов, производству и обработке и другим аспектам контроля затрат, особенно усилить фиксированную статистику и управление другими базовыми работами.

(3) Построить новый механизм работы маркетинга, захватить командную высоту рынка

1 Дальнейшее совершенствование и совершенствование системы маркетинговых сетей, создание нового механизма маркетинговых операций. В течение тринадцатой пятилетки будут усилены исследования рынка, анализ рынка и рыночно - ориентированная работа, уделяя особое внимание развитию потенциальных пользователей и потенциальных рынков, пониманию и освоению тенденций рыночной конкуренции, разработке гибкой и остроумной маркетинговой стратегии, захвату командной высоты рынка. В то же время, ускорить строительство маркетинговых сетей, охватывающих всю страну, выделить ключевые моменты, сортировать выбор, дополнить пустые зоны, расширить поверхность излучения, повысить радиационную силу.

2, дальнейшее освоение международных рынков, ускорение создания зарубежных сбытовых агентств в Юго - Восточной Азии, Западной Европе, России, на Ближнем Востоке, в Африке, взять на себя инициативу по принятию дифференцированной стратегии, с учетом состояния экономического развития и строительства инфраструктуры в разных странах и регионах, запустить региональную адаптивную продукцию, достичь целевого производства, целевых продаж, гуманного производства, воспользоваться всеми возможными экспортными возможностями, расширить возможности получения иностранной валюты от экспорта продукции, расширить влияние круглой продукции на международном рынке, превратить квадратную группу в международную предпринимательскую группу, работающую в разных отраслях, структурах собственности и трансграничных операциях. В конце "тринадцатой пятилетки" выручка группы от экспортных инвалютных поступлений достигла 30% от общего объема продаж.

3, укреплять строительство рыночной информации, совершенствовать систему управления компьютерной информацией о продажах и электронной коммерции, энергично продвигать онлайн - торговлю электронной коммерции, открывать новые каналы продаж, менять традиционную модель продаж, внедрять инновационные средства продаж, переходить от традиционной модели оффлайн - маркетинга к онлайн - маркетингу, повышать способность рынка реагировать и эффективность работы.

4, ускорить межотраслевое развитие группы, стремиться исследовать развитие пищевой промышленности, услуг, туризма и других третичных отраслей, стремиться к тому, чтобы операционный доход третичной промышленности достиг более 20% от общего операционного дохода группы, расширить новые области, чтобы сформировать новое конкурентное преимущество. Структура туристического индустриального парка с круговой честностью Jinding, Yantai Jinding виноградная и винодельческая компания с ограниченной ответственностью виноградная база, подземный винный погреб и т. Д. В качестве носителя для содействия здоровому развитию туристической индустрии. Содействовать строительству и масштабированию новых отраслей промышленности, таких как Yantai Jinding виноградная и винодельческая компания с ограниченной ответственностью, Yantai Korea Cooperation Food and Oil Co., Ltd. и Yantai Fangyuan Korean Plash Co., Ltd.