alt

План развития « 13 - й пятилетки»

       После непрерывного, стабильного и здорового развития в период « 12 - й пятилетки» группа « Кванъюань» построила « межотраслевую, диверсифицированную структуру развития хозяйства», в которой доминирует строительная техника, виноградная и винодельческая промышленность, переработка зерна и нефти, дополненная гостиничными услугами, ломбардными инвестициями, инженерным строительством, транспортом, международной торговлей и другими отраслями сферы услуг.

       Группа последовательно завоевала звание « Национальное предприятие по управлению качеством строительной машиностроительной промышленности», « Национальное передовое предприятие по качеству и эффективности строительной машиностроительной промышленности», « 500 лучших частных предприятий», « 100 лучших предприятий китайской машиностроительной промышленности», « 50 лучших предприятий китайской строительной машиностроительной промышленности», « Предприятия класса АААААА», « 10 лучших предприятий строительной машиностроительной промышленности» провинции Шаньдун, « Предприятия высоких и новых технологий» провинции Шаньдун, « 100 лучших предприятий цивилизованной и честности» провинции Шаньдун, « Лучший гражданин предприятий провинции Шаньдун» и другие наименования, в 2001 году через систему управления качеством ISO9001, систему сертификации управления окружающей средой ISO14001 предприятие получило премию « Управление качеством провинции Шаньдун, « Яньтай». Товарный знак « Квадратный круг» был оценен как « известный товарный знак Китая» и пользуется высокой репутацией в стране.

       Столкнувшись с усилением конкуренции на рынке, группа Fangyuan определила общий принцип « сделать совершенную и сильную промышленную цепочку, оптимизировать интеграцию и повторное усовершенствование», и решила в период « 13 - й пятилетки» реализовать новые прорывы и новые скачки в размере предприятия, классе продукции и производительности бизнеса.



  • Основные задачи

    Вокруг этого центра "Рынок" выделяется тема "Инновации"

    Узнать подробности

    Основными задачами группы « Квадратный круг» в период « тринадцатой пятилетки» являются: вокруг этого центра « рынка», чтобы подчеркнуть тему « инноваций», скорректировать способ структурной трансформации, повысить уровень процесса и модернизировать производственные мощности, повысить конкурентные преимущества рынка, ускорить реализацию соответствия с международным рынком. Расширение ведущих отраслей, ускорение развития смежных отраслей и вспомогательных отраслей, усилия по развитию новых точек экономического роста, расширение сферы деятельности и пространства для развития, продвижение межотраслевых, диверсифицированных и многоотраслевых целей развития, так что Fangyuan Group в масштабе предприятия, технологическом уровне, комплексных выгодах, результатах бренда, рыночной доле, сравнительных преимуществах и многих других аспектах занимает лидирующие позиции в одной и той же отрасли по всей стране.


    Акцент в развитии Группы Квадрат сосредоточен на реализации стратегии « Бренд», планирование целей бренда:

    1、Серия доминирующих продуктов конкурирует за « китайскую фирменную продукцию»;

    2、Серия ведущих продуктов непрерывно поддерживает честь « национальной продукции удовлетворенности пользователей»;

    3、Предприятие непрерывно поддерживает честь « внедрения отличной модели производительности отличного предприятия»;

    4、Предприятия борются за создание « Национальной премии в области управления качеством», серия товарных знаков конкурирует за создание « известных товарных знаков в Китае».


    При этом активно расширяются области:

    1、Все юридические лица группы осуществляют специализированное производство, совершенствуют и укрепляют производственную цепочку, повышают общую конкурентоспособность группы;

    2、Укреплять международные маркетинговые силы, активно расширять международный рынок, содействовать значительному расширению диапазона излучения продукции группы, уделяя особое внимание укреплению развития рынков в Африке, Юго - Восточной Азии, Западной Азии, Европе;

    3、Привлечение партнеров, установление отношений технического сотрудничества с международно известными предпринимательскими группами, создание стратегических альянсов, достижение взаимовыгодного сотрудничества.

  • Руководящая идеология

    Рынок как основная линия, наука и техника как движущая сила, с акцентом на управленческие инновации

    Узнать подробности

    Адаптироваться к новой норме экономического развития, взять рынок в качестве основной линии, взять науку и технику в качестве движущей силы, сосредоточиться на инновациях в области управления, содействовать глубокой интеграции индустриализации и информатизации на предприятиях, прилагать усилия для улучшения и улучшения материальных условий жизни работников со значительными экономическими выгодами, придерживаться принципов устойчивого, устойчивого и здорового развития, идти по пути диверсифицированного развития, открывать новую ситуацию многоотраслевого развития, многоотраслевой конкуренции, многоотраслевого прорыва и многоуровневого скачка. Дальнейшее повышение качества команды, укрепление комплексных возможностей, всесторонняя адаптация к требованиям развития глобальной экономической интеграции, содействие устойчивому, здоровому и устойчивому развитию экономики и различных начинаний.

  • Основные меры

    Понимание тенденций развития рынка и технологий, реализация оптимизации и модернизации структуры продукции

    Узнать подробности

    (1) Понимание тенденций развития рынка и технологий для достижения оптимизации и модернизации структуры продукта < / strong > < / p > < p > 1, увеличить усилия по внедрению и обучению талантов, заложить прочную основу для развития. Формулировать преференциальную политику, создавать благоприятную среду, широко открывать различные каналы, тесные внешние связи, активно внедрять все виды талантов, необходимых предприятиям, особенно высокотехнологичные кадры, оптимизировать структуру талантов путем активного внедрения, обучения на рабочем месте, сочетания производства, исследований и исследований, повышать качество персонала и создавать контингент высококвалифицированных кадров, отвечающих потребностям развития предприятий. В политической заботе, заботе о жизни, наклоне доходов, удовлетворении финансирования научных исследований, обеспечить, чтобы все виды талантов были привлечены и удержаны, создать большую сцену для научно - технического персонала, чтобы продемонстрировать свои таланты, культивировать научно - исследовательскую и управленческую команду, которая может адаптироваться к высокотехнологичному развитию 21 - го века, нанять известных отечественных и зарубежных экспертов, играть роль « окружного экспертного комитета», для разработки продукции группы ведущих навигационных маршрутов. < / p> < p > 2 Совершенствование системы технологического развития с центром технологического развития предприятия в качестве основного. В соответствии со стандартами национальных технологических центров, начиная с двух аспектов строительства аппаратного и программного обеспечения, мы должны укрепить строительство технологических центров и создать эффективную современную систему быстрого реагирования и развития рынка. В то же время изучить органическое сочетание развития рынка, разработки продукции и послепродажного обслуживания, усилия по расширению развития рынка и развития технологий. < / p> < p > 3, ускорить темпы инноваций, создать преимущества масштаба. Группа « Квадратный круг» придерживается принципа производства и эксплуатации « выживания за счет качества, развития за счет сортов, доверия к услуге», внимательно следит за рынком, фокусируется на высокотехнологичных областях, способствует интеграции индустриализации и информатизации и содействует непрерывной разработке новых продуктов, необходимых для развития рынка, расширяет сферу сбыта и расширяет размер предприятия. В период « тринадцатой пятилетки», по мере того, как государство увеличивает инвестиции в строительство инфраструктуры, строительство ключевых проектов, строительство экологической среды, На практике с высоким научно - техническим содержанием, превосходной производительностью, интеллектуальные строительные машины, спрос на строительную технику постоянно растет, особенно в соответствии со стратегическим планом « Один пояс и один путь», Группа « Кванъюан» сосредоточится на высокотехнологичной области промышленности, совершенствовать инновационный механизм, концентрировать внимание на преимуществах талантов, технологий, постоянно разрабатывать и разрабатывать новые продукты с высоким научно - техническим содержанием, высокой долей на рынке, высокой добавленной стоимостью, ускорять изучение и разработку продуктов с высоким спросом на рынке, сильной конкурентоспособностью и значительными преимуществами, содействовать развитию продукции Группы в направлении специализации, интеллектуального, энергосбережения, низкого уровня охраны окружающей среды, низкого уровня выбросов углерода, чтобы адаптироваться к крупным национальным пользователям, Строительные потребности приоритетных строительных проектов. В то же время, приспосабливаясь к требованиям развития международного рынка, активно разрабатывать и разрабатывать экспортную серию строительных машин, адаптированных к дальним перевозкам и строительству за рубежом, удовлетворяя международным перевозкам на дальние расстояния и зарубежным строительным операциям. Кроме того, совершенствовать ассортимент продукции, создавать преимущества, использовать сетевые, цифровые, информационные технологии, обеспечить, чтобы группа имеет более 20 новых продуктов, выходящих на рынок каждый год, скорость производства новых продуктов достигает более 30%.


    (二)以质量求生存,全面推行卓越绩效模式





CLOSE